AI模型与服务网关服务编排

  • 别人的学费别白交:MCP代理复盘集

    这一年多我前后跟进过六个把 MCP 代理塞进企业数据场景的项目,两个做了一半停掉,三个还在半死不活地改 prompt 和工具描述,只有一个真跑起来、业务方每周主动在用。我复盘下来发现,决定生死的东西跟模型换代关系不大。跑起来那个,动手之前花了三个月把指标口径、主数据、权限边界理清楚,代理只是最后那层

    2天前
  • 让员工主动用起来的MCP代理体验设计

    做企业内 AI 代理这几年,我最直接的感受是:员工不用它,八成跟模型聪不聪明没关系。POC 阶段的满意率往往能到八成以上,上线三个月后还在用的员工,很多项目不到三成。掉下来的地方几乎都集中在体验链路上——入口藏得深、答案追不到源头、口径前后打架、等得太久、员工不知道能问什么。MCP 这类协议把代理和

    2天前
  • 什么是MCP服务治理?一篇文章带你入门

    我做过十几个数据类项目,这两年听到最多的一句抱怨是:模型都接上数据库了,为什么问出来的数还是错的。MCP 这三个字母,今年在企业 IT 圈里被反复提起,但真正把它当\”资产\”而非\”插件\”来管的团队,我见过的不到两成。
    MCP 全称 Model Context Protocol,是一套让大模型用统一方式

    2天前
  • 大模型统一接入ROI怎么算?一套可套用的测算模型

    一、这笔账,我从来不给一个数字我参与过大大小小二十多个大模型接入的评估,最常被追问的一句是:这套东西一年能省多少、多久回本。我的回答通常会让会议室安静几秒——如果把统一接入只当成接口收敛,这笔账基本算不回来;把它和企业自己的数据资产绑在一起看,账才立得住。
    原因不复杂。统一接入的产出分三块:显性的

    2天前
  • 破除大模型统一接入迷思:回归业务本质

    我做过一个粗略统计:过去两年我以顾问身份参与的二十多个企业级大模型项目里,超过一半的团队,前三个月都在做同一件事——统一接入。统一网关、统一鉴权、统一计费、统一提示词模板、统一向量库选型。做完演示很流畅,业务方也点头。半年后我再回访,真正跑上线并且还在用的场景,不到三成。大模型统一接入这件事,工程上

    2天前
  • 一文读懂:什么是元启智脉

    有人问我,元启智脉是不是又一个被造出来的新词。我的回答是:词是新的,它指向的问题已经存在十几年了。我做数据治理这些年,见得最多的场景是——企业花了几年建数仓、上报表、定标准,单点都做了,业务部门还是觉得数据不好用。原因不复杂:数据被切成了碎片,元数据躺在技术库里没人翻,主数据对不上,指标口径各说各话

    2天前
  • 元启智脉最典型的3个应用场景与对应方案

    做数据类项目这些年,我越来越不信\”一个平台包打天下\”这种说法。很多团队把这类智能数据平台当成一个巨型采购项,招标书写得天花乱坠,上线半年后真正在跑的只有三张报表,业务部门的评价是\”跟我没关系\”。我一般会先问一个问题:你们最想让它替谁干活?答案如果落在业务口,事情就好办;答案落在\”领导要看\”,这项目多

    2天前
  • 大模型网关如何满足政策合规要求?要点梳理

    一、核心结论
    我这两年参与过十几次大模型项目的上线评审,最直接的体会是:网关做得好不好,基本决定了这个项目能不能过合规这道关。不少人把大模型网关理解成一个反向代理,请求转发出去、响应拿回来,任务就算完成了。真到了内审或者监管问询的场合,出问题的往往不是转发本身,而是周边那一圈信息——这条请求调用的是

    2天前