普元即联iPaaS平台事件驱动
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一文理清集成平台排名的核心场景、方案与边界
每年都有人拿着各种榜单来问我:集成平台到底该选谁。我通常会先停一下,问清楚一件事——你要集成的是数据,还是应用?这两个字看着差不多,背后是两套完全不同的技术栈、两拨不同的使用者和两套不同的验收标准。把这件事问清楚,榜单至少能砍掉一半。
我的判断是这样的:集成平台的排名,从来不是一张榜,而是按场景分出 -
iPaaS平台厂商正在被这些趋势重塑
我做企业集成和数据类项目十来年,前前后后跟过二十多个中大型落地。有个感受特别明显:五年前甲方开口问的是\”你们能不能把 ERP 和 OA 打通\”,现在问的是\”这些接口跑出来的数据,能不能沉淀成资产、能不能直接喂给模型、能不能让业务同事用大白话问出数\”。问法变了,说明平台的能力边界要重新画一遍。接口数量
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系统打通实施落地全流程:10个阶段一次讲清
先把我的判断摆出来我做过不少系统打通的项目,也帮客户复盘过做砸的那些。说句可能不太中听的判断:绝大多数打通项目不是死在接口技术上。现在做 API、做消息队列、做网关,技术门槛早就不是问题了。
真正把项目拖垮的是两件事——数据口径没定死就开工,上线之后没人接着管。我在项目启动前通常会问客户三个问题: -
建立框架:iPaaS的概念地图
我做过七八个集成项目,最深的一个体会是:iPaaS 这个词被用得太宽了。有人拿它指 API 网关,有人拿它指消息队列,有人拿它指低代码流程编排,三拨人坐一起开会,各自说的都不是一回事。所以在我这里,iPaaS 先是一张地图——从上往下至少五层:连接层、编排层、数据层、治理层、复用层。连接层解决\”系统
