网易科技:当平台成为商业模式:平台的力量


 2008-04-02 00:00:00       753

当平台成为商业模式:平台的力量  

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面对省钱但不灵活的标准实施方案与选择灵活但昂贵的个性化解决方案之间,企业客户们往往难以抉择。但其实即使是灵活的定制化软件解决之道,也并非就是天堂。于是,那些信息化应用成熟的大型客户,在标准的套装软件以及个性化的定制软件都无法得到满足后,推动了平台产品思维的出现。

企业客户期望能通过这个平台,可以把想象中的方案集合在一个平台上。并且这个平台将还可以集成其他公司的软件模块,并能快捷、经济地开发和修改软件。这是僵硬、死板的套装管理软件的技术架构所无法比拟的。

按照IPD的思维以及业界的最佳实践,当一个开发商规模不够,客户量不够的时候,公司需要将核心能力放在对客户业务的精深理解,以及产品开发的项目管理上。于是,在市场趋势的推动下,开发商开始迫切需要选择“技术平台”来弥补技术短板。不过事实上,国内能提供此类“技术平台”的公司还是较少。除了如SAP、用友、金蝶软件有支撑自身ERP等产品的自用平台外,真正专项于业务基础架构平台建设的公司屈指可数。

以最具代表性的普元为例,其采用的面向构件的技术,可实现企业级应用的开发、运行、管理、监控、维护等,来帮助开发商与客户快速地搭建高质量、灵活的、易管控的SOA应用。在企业计算层中,它是应用服务器层次上一个新的层次,一方面承接底层的J2EE技术,可以适应各种不同的J2EE技术,一方面以构件组装的形式面向最终应用。基于此平台,一个开发商进则可以作为产品平台或产品线的一部分进行最终应用的开发使用,退则可以作为技术平台,在其之上可帮助ISV构建带有行业特性的产品平台,进而实现技术平台和产品平台的分离。

在技术平台成熟的今天,开发商若想获得长期的竞争力,应用技术平台将会变得必然。这股革新的力量就如当年福特公司引入流水线一般,当福特的效率得到质的提升,它的竞争对手若想获得对等的竞争力参与市场角逐,必然也将做出这个选择。

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