睿商在线:企业级软件领域平台崛起


 2008-01-04 00:00:00       753

企业级软件领域平台崛起

回首看2007年的企业级软件市场,一股强烈的平台力量一直在暗流涌动。为提升软件生产效率,越来越多的软件商意识到这个行业需要像传统的汽车产业去学习,引进类似福特的标准流水线,在技术上集成业务技术架构平台,以分工模式,标准生产,规模定制,将应用软件产品的生产从非标准化的代码编写转向可标准化的构件组装,实现快速、高质量、低成本的软件生产。

我们预期,以平台实现软件生产,在2008年左右会达到高峰,到2010年,基于平台的软件生产将是整个市场的主流。由此,将逐渐催熟软件业的“新生态链”,并导致这一行业的游戏规则也发生类“后福特模式”的变化。这表现为:

软件产品的大规模定制。技术平台的力量之一就是将软件组装的常用要素进行构件化,从而实现软件的大规模定制化生产。

软件商的水平型组织形式。技术平台的集成使得软件的生产有了细化的分工,将原开发商内部的技术职能部门实现外包。这样,软件的生产将是通过与其他平台厂商协调来完成的。软件商的垂直管理被水平管理所替代。

软件人力结构的哑铃化。以往的软件人力结构更像一个橄榄型,不懂业务的技术高手占到主流。新的软件商最佳人力结构应变为哑铃型,一类是了解客户、懂业务,同时具有抽象建模等架构能力的人群,另一类是懂得基础技术,在平台环境上可实现快速软件拼装的软件蓝领。

软件商间的竞合型市场结构。在经济全球化格局下,分工和专业协作的程度越来越高,一个企业无论有多雄厚的实力都离不开与其他企业有效合作。ISV、SI将以平台为基础在细分市场上获得成功,从而形成新的竞合市场结构。

将来,随着软件商在竞争力模式上发生转变,越来越多的软件商将聚焦在细分市场领域实现规模化发展,技术不再是这些公司的口头禅,懂得细分市场客户的业务才是正途。

沈惠中

普元有限公司CEO

以平台实现软件生产,在2008年左右会达到一个高峰。

 

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