CSDN:专访沈惠中:创新将引领第四代标准化平台


 2007-07-11 00:00:00       748

专访沈惠中:创新将引领第四代标准化平台

【CSDN独家报道】从媒体的视线中消失了近三年的原BEA全球副总裁沈惠中近日再次回到了聚光灯下。但这次的身份不是代表BEA,而是做为一家中国本土的软件公司--普元的首席执行官重新回到了IT圈内。

这位当年在5年之中带领BEA的业绩增长50多倍,被称作是IBM杀手并获得2002年度中国软件企业十大领军人物的沈惠中在六月一号已经正式成为普元的CEO。这次复出为什么会选择入主中国本土软件企业,在今天的媒体访问中,沈惠中向我们娓娓道来。

谈到当年为什么在职业经理人的黄金时期离开BEA,在IT业界消失的三年中有怎样的经历,沈惠中这样谈道“其实主要是个人发展的原因,当时做为一个销售经理在香港加入了BEA,其实当年选择销售这个职业,是因为我一直有在国内创业的想法,所以在BEA工作七年后,不仅提高了BEA的业绩,最重要是在国内的市场已经有了一定的积累,所以我当时就毅然辞职决定开始创业。这就有了后来的合力思软件公司。”

沈惠中坦言在加入普元之前,其实并不十分看好,但是当真正走近了解了之后,在这里发现了很多的惊喜。这种惊喜使我沉寂了多年的做中国最大最好的软件企业的理想再次回来了。

那么究竟普元的构件技术带来了什么呢?操作系统的出现是将之前人工和机器打交道的事情标准化固定下来,那么构件的出现就是固定了应用服务器上层的东西。主打SOA的企业都将自己的软件定义为服务,那么这个“服务”又是怎样定义的呢?普元就担任了这样的角色,普元的构件就是定义服务,他定义了原子级的构件,在这个平台下开发,运用上千个封装了的构件,将这些构件按照公司的业务流程安插摆放就可以直接完成。完成后的软件就是一个构件云。

这样直接简化了开发,使软件工程的复杂度呈指数级降低。因为在软件开发的过程中,你不需要寻找高手一行一行的完成代码,只需要挑选相关功能实现的构件并拖拽这些原子级的构件。不仅如此,构件解决了一个所有软件开发过程中的问题就是用户在系统实施过程中的不可控性。这是一个普遍的问题,在软件开发过程中如何保证数十万乃至数百万行的代码按时无误的部署,并且具有可维护性?运用数千个成熟的功能构件,那这些问题都将迎刃而解了。

普元现在专注的是Java开发应用市场,所以,沈惠中说:“随着EOS平台下开发的推广,Java高手即将面临失业,因为开发的过程需要的仅是按照流程和规范完成一幅由构件构成的图画而已。”

普元的产品里面做了技术创新,它的产品是现在的巨头公司所不具备的但却是实际应用中需要的,所以初期会有相当大的空间来成长,市场的竞争也不会带来致命的威胁;普元的产品解决的问题说明市场有很大的发展潜力;产品成形说明已经可以开始销售了;看到这几点,沈惠中说:“选择在这样的时间点加入普元,我的目标就是在2010年上市。”

当然要完成这样的目标,沈惠中带给普元的是成熟的管理经验和专业的行业知识和意识。沈惠中说将会在普元建立完整的销售体系和销售文化,并在潜移默化中就让大家习惯新的做事方法。他认为销售对自己的承诺要绝对的负责,承诺的结果是要用命去保的。还要敢于直面自己的缺点。要提高效率争取更多的时间发展普元现在的技术优势,成为这一块业务的领跑者。

当问道为什么会如此有信心时,沈惠中谈到,现在普元的现状和当时99年的BEA很相似,“当年我走这条路的时候并没有很多的资源和经验,但是结果非常的好,而现在我有了更多的经验和资源,所以比当年更有优势,那么又有什么做不好的理由呢。”

“当然这个过程中挑战也是有的,我之所以提出在近年上市,也是出于想吸纳业界顶尖人才的原因。另外我们的技术领先时间我认为只有18个月的时间,发展的速度稍微慢一点,普元的处境就会变的危险一点。所以我们更要提高效率小步快跑。”

再次在IT业中复出的沈惠中仍然是温文尔雅,面带微笑的侃侃而谈,但是他的自信仍然是留给我最深刻的印象,在离开IT圈的这段时间里,沈惠中了解了很多非IT行业,也做了投资有不错的回报,相信他的眼光让他这一次的选择能真正推动中国本土软件公司的发展和进军国际化的进程。

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