普元的“洋组织生活”


 2006-10-31 00:00:00       758

 

目前IT业界,关于“面向服务的架构SOA将是未来软件架构的必然趋势”,无论是主流技术厂商还是权威专家,几乎已经达成共识。但从SOA发展情况看,基本还停留在概念推广阶段,缺乏具体可实施的工业标准。为打破这一局面,去年年底,IBM、BEA、Oracle、SAP等18家公司共同发布了两项针对SOA的重要构件模型规范--SCA(Service Component Architecture,服务构件架构)和SDO(Service Data Objects,服务数据对象)。

由于SCA/SDO极可能成为事实的行业标准,因此今年7月左右爆出的一条消息尤让业界瞩目,那就是普元作为18家公司中唯一的国内软件企业,加入了SCA、 SDO两个国际构件标准组织。现已时过三个多月,普元在SCA/SDO国际组织中,到底过着什么样的“组织生活”?带着这样的好奇,记者采访了一直在参与SCA与SDO国际构件标准组织工作的普元副总裁程朝晖。

记者:能否介绍一下大家正好奇的关于“普元在加入国际组织后的组织生活”?
程朝晖:“作为标准组织成员,普元有权利参加SCA/SDO国际标准组织每天的交流活动,现在我们完全参与到了标准建设的整个过程中。每天会收到20封左右关于技术探讨和设计草案的EMAIL;每周与其他标准参与者会有一个电话会议;而每个季度则会有一次面对面的交流。目前唯一没去参加的是面对面交流。我们已把交流的相关材料放到面向构件成长社区(http://gocom.primeton.com)里。普元致力推动更多的中国公司参与进来,成立一个中国的SCA/SDO推进组织。加入的成员,可有权利看到最新的相关资料,我们希望把这些及时信息放到SCA/SDO中文社区里(http://gocom.primeton.com/modules/osoa/)更新过来,并获得一些中国厂商、开发商、客户等更为广泛的反馈,再由我们统一把这些反馈,代表中国的声音反馈给国际组织,影响标准、成为标准。现在我们特聘了外籍教师,加强对公司资深技术专家的语言培训,以便在即将到来的面对面技术探讨和交流中,更加充分的体现普元价值和作用。”

记者:SCA/SDO的标准工作,会不会因为文化隔阂、资本实力等原因导致各成员参与工作过程中所拥有的权利并不对等?
程朝晖:“所有的成员,权利都是完全平等的,没有哪家可以在表决时候获得更多的权重。记得7月25日左右有个全球分析师发布会,内容是关于全球网站的发布、标准工作的进展。关于这次新闻发布会的所有议程,也包括PPT报告怎么撰写、怎么发言都是大家共同讨论决定。当然之前会有个人组织一下,打个电话告诉你讨论时间或者访问资源密码是什么等等,但具体工作都是大家共同做出来的。”

记者:在SCA/SDO的标准制定中,目前为止,普元有没有提出自己的建议?
程朝晖:“普元目前暂时还是以结交朋友、观摩其他公司的经验和技术交流为主,当然也提了自己的建议,是关于构件库方面的。通过参与这样的活动,普元除了技术上开拓了视野外,企业市场形象也得到了很大提升。”

记者:国内许多IT企业也希望参与到这样的标准建设中,他们可以通过哪些渠道?
程朝晖:“由于委员会觉得想加入这个组织的企业数量太多,范围太广,所以对核心成员有一定资质要求,需要该成员在该领域已经有所贡献。目前全球包括普元在内共有18家核心成员;但委员会对于其他想参与这个活动的单位还开通了一种外围的、门槛相对比较低的作为‘支持者会员’。该成员也可以象核心成员一样查阅方案草样,提出自己的意见,不过他们不能对方案作出表决。”

记者:您觉得普元主要靠哪些核心竞争优势成功成为最内核的18家成员之一的?
程朝晖:“普元的优势在于,首先我们进入市场的时间比较早,不仅积累足够丰富的行业经验,同时建立了多达近千个的构件库,几乎可以满足行业90%以上的基础构件需求;其次普元的产品,尤其是工作流产品能够最大限度地满足国内多元化需求,这也是普元在与国际厂商竞争中脱颖而出的重要原因,象一些中国特色的需求,比如“代理”、“回退”、“委托”等功能,国外厂商无法提供;最后,普元对于战略合作伙伴,还提供了研发层面的支持,能最大限度地满足客户的需求。除此之外,普元与国内各高校保持着紧密合作,如与北京航空航天大学计算机学院合作成立“构件技术联合试验室”,推出独立的面向构件的测试工具产品;与北京理工大学软件学院签署合作协议,就软件人才培养、课程设置、信息化产业课题研究等方面开展全面深入的合作。一系列旨在推动面向构件领域研究与发展的合作,也将基于高校优势教育资源,放眼未来,为培养更多优秀的构件测试人才开始技术储备。

纵论目前全球各信息IT公司的群雄纷争,可以用“一流的企业推标准;二流的企业做服务;三流的企业卖产品”来概括。因此,国内许多有远见的组织或厂商纷纷开始运筹起“标准战略”,但从战术上看,不少走的是“自立为王”、与国外企业“分庭抗礼”的路线,由于许多技术之外的因素,实施效果并不理想。而普元则是应SOA之大势,参与到了国际标准组织中去,选择了一条“合作与共赢”的发展道路,这既保证了能够始终站在技术发展的前沿,又大大提高了市场形象和用户信任度。可见,普元的“标准化战略”步履,走得十分稳健。







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