中国软件业应告别“美国模式”


 2005-04-21 00:00:00       763



总裁名片

程朝晖,普元副总裁。曾任BEA中国首席技术发言人、BEA中国产品管理负责人,以及IBM中间件技术支持等重要职位。2005年3月加盟普元。



★普元副总裁程朝晖

前不久,作为中国软件南北两派的旗舰,用友软件与金蝶国际发布了2004年财报,财报显示两家公司的净利润都不同程度地下滑。事实上,全行业普遍的利润率不高己经成了国产软件的心病。2003年中国国内大部分软件企业平均利润率更是接近于零,而先进国家软件企业的平均利润率则为20%。由于基础技术、核心技术,以及自主知识产权的缺乏,IBM、BEA、Microsoft、Oracle等这样的跨国大公司攫走了中国软件市场的巨额利润。

中国的软件产业已经在前进的道路上摸索了将近二十年,尽管在这二十年里涌现出了一大批类似用友、金蝶、东软、亚信这样著名的企业,但不可否认的是,直到今天我们还没有一个真正能被称得上是世界级的成功软件企业,国产软件在中国软件市场中所占的份额只有35%。

面对严酷的现实,每一个软件业内人士不得不反复思考同样一个问题:我们应该如何寻找到一条适合自己的软件产业发展之路?

“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。”长期以来,中国软件基本上在走一条“美国模式”的跟随路线,但这一路线使中国与国外软件的竞争中往往处于被动,缺乏战略上的竞争优势。就像橘子一样,中国与美国的产业环境格局大不相同,中国软件业无法、也没有必要去浪费时间按照“美国模式”去重建自己。它必须要寻找一种能够真正适合自己特点、同时又满足未来需求的新模式软件。

所以我认为,面向构件的方法,就是中国软件一直要寻找的新模式。因为与美国相比,中国还没有太多的IT遗产,这让面向构件的方法在中国的大规模应用推广有了一种机会成本上的优势。事实证明,这确实是中国软件的新机会,代表了一种未来软件产品的方向的可能。它使企业可以像搭积木一样搭软件,软件结构可随时响应客户的需求变化与流程调整。就如同制造汽车、家电一样,面向构件的软件开发完全构筑在“构件组装”的模式之上。这样,软件技术人员可以摆脱“一行行写代码”的低效环节,直接进入“一块块搭配构件”的更高阶段。不仅如此,面向构件的技术彻底打破了原有软件基于代码层开发的固有模式。“构件”取代了“代码”成为了软件的“信息原子”。随着构件库的不断充实和完善,灵活的构件、集成式的软件结构将把搭积木式的“组装软件”从梦想变为现实。

面向构件的方法完美地契合了软件中国需要的所有特点— 更好地支持业务流程、更加灵活地应对变化、在软件复用方面表现卓越、可轻松实现软件间互联互通,并且成本占优。面向构件完全可以帮助变化中国市场中的企业“又快又好”地向灵活、弹性、实时的组织方向转变。

20年前,计算机学家布鲁克斯从软件结构的角度,呼唤那颗用以制服“软件人狼”的银弹究竟在何方?20年后,当中国有机会去吸取美国市场的经验和教训,甚至可以站在别人的肩膀上前进,当我们已经洞悉变化的中国市场需要怎样特点的新软件模式时,我们要说,那颗真正适合中国特点,技术上可以实现,并有后发优势的软件“银弹”我们找到了。

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