程朝晖:构“件”未来


 2004-03-28 00:00:00       758

刘磊

  “我来普元之后,比原来忙了三倍!”程朝晖挠了挠自己头上短短的头发说。不过,这位原先的BEA中国首席技术推广人,现在的普元副总裁显然很享受自己现在的忙碌,眉宇之间除了些许的疲惫,更多的是面对挑战的兴奋。

  我曾说过普元的坏话

  程朝晖对中国中间件产业并不是一开始就信心十足。作为负责产品架构设计的副总裁,程朝晖对EOS(Enterprise Oprating System)—普元的构件开发平台的态度经历了从不看好到信心十足的变化。

  程朝晖还在BEA时,普元CEO杨勇就咨询过他,说投资商想听听其他竞争对手如何评价普元。在征得杨勇的同意后,程朝晖“如实”地告诉投资商,普元不值得去投资。

  “软件的成长需要市场土壤。我当时认为,中国的IT市场还不到全球IT市场的1%,对基础架构软件来说,实在太微小了。”

  “结果投资商就走了”,程朝晖笑着说。不过,到了今年年初,他的看法发生了变化:“尽管近几年中国市场还不可能达到占世界市场的30%到40%,但根据普元的规划,到明年年末,我们将进入亚洲市场,三到五年后进入欧美市场。这是一个宏伟的计划,因为现有的IT建设不足,构件技术更适合中国和日本的国情;但三到五年以后,在欧美,由于旧系统的不断老化,他们对于整个构件技术的需求就会产生出来。这是一个全球化的技术,面对的也是全球市场。”

  成就中国的中间件

  尽管是放眼全球,还是要从脚下做起。在IBM五年,在BEA五年,现在又来到普元,程朝晖的职业生涯似乎跟中间件紧紧纠缠在一起。当提起这个已经在其中奋斗了十年的市场,他感慨良多。“尽管每年中国的中间件市场都在以30%的速度在增长,但是这个市场的绝大部分份额都被国外的厂商占据了。”

  “这是因为在很多方面,国内厂商并没有与国外厂商形成一个面对面竞争的局面。”他感叹。正是由于电信、金融等IT投入最多、也是中间件最能大显身手的领域,是IBM、BEA等国际中间件厂商的势力范围,大部分的中间件采购资金流入国际厂商的腰包也就不足为奇了。更糟糕的是,这样的一种价值链格局直接导致中国应用开发商/集成商的利润超薄。

  一直以来,国内的中间件厂商都在自己特有的发展空间内耕耘,比如医疗、制造业、政府等,而这些行业无一例外都具有IT投入不大、管理不够成熟,对产品需求本地化等特点。尽管凭借这些特点,国产中间件厂商在这些行业里具有一定的优势,但随着中小企业的飞速壮大,事情开始变得扑朔迷离:一方面,国内软件企业可能跟着中小企业一同成长起来,并由此积累经验,逐渐进入高端领域;但另一方面,当中外中间件厂商双方的势力范围出现交汇点,直接的交锋将不可避免。

  “以我个人观察,今年年底到2006年,这种面对面的竞争将会越来越激烈。” 程朝晖显然已经预计到了这一局面:“但我们信心还是挺足。跟国内的竞争对手比,普元的技术全国领先的;如果跟国外厂商比,坦白说,我们有价格优势。既有技术优势,又有价格优势,普元的成功,自然可以预见。”

  而且,在跨国中间件公司的工作经验,也使程朝晖明白:国际厂商尽管会根据客户需求来对产品作改变,但这些改变还是以欧美的需求为主。国内用户的需求尽管会被传达到产品研发处,也不会被排在优先解决的位置。“在中国这个日新月异的市场环境下,可能到产品作出相应改变的那一天,这个需求已经不存在了。”

  EOS就是企业操作系统

  怎么走好脚下的路,乃至更远的路,EOS都是普元不可缺少的依仗。作为掌管普元产品发展路线的架构师,程朝晖野心勃勃地把它称为“企业操作系统”—与微软称霸世界的“桌面操作系统”相对应。

  “我们要与所有合作伙伴一起,建立一个‘构件生态系统’,包括建立一个大型的构件知识库,让所有厂商都把自己的构件以开源方式共享;建立一个共同标准,让大家都可以用构件来建筑自己的应用。就像Windows有许多应用一样,开放的构件社区鼓励人们在上面开发不同的应用。最后,这个构件生态系统会变得越来越繁荣。”

  也许真有一天,正如Windows成为桌面操作系统的公认标准,随着构件生态系统的建立和日渐繁荣,EOS也能成为所有软件企业,甚至是所有需要构建信息化体系企业的“企业操作系统”的公认标准。

  程朝晖在构建自己未来职业生涯的同时,也在构建着普元EOS的未来,同时,更是在构建着构件化的未来。

程朝晖认为,EOS未来可能成为企业操作系统的公认标准。

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