CSDN:普元:从分钟级切换灾备云说起的云数据中心方法论


 2015-09-24 12:53:00       750

随着“互联网+”的逐步深入,更多传统企业开始尝试互联网新业务,云计算,尤其是混合云正在成为转型的重要支撑。而生态系统中的重要一环——ISV(独立软件开放商)和SI(系统集成商)也迎来了新的大挑战:主动加入公有云生态,并寻找最佳的转型发力点。这也是步入下半年来,业内合纵连横格外突出,更多在行业有所积累的企业主动摸索跨平台管理、SaaS聚合平台、云数据中心建设……的根本原因。

这种感受在8月12日“普元云计算白皮书”发布会上更为清晰。作为国际标准组织OASIS核心成员,SOA国际标准SCA/SDO的主要参与制定者,普元以软件研发为核心,在银行、电信、能源、国防、政府、央企等行业中有不少成功案例。如果梳理国内ISV百强榜单,普元是榜上有名的。普元信息CTO焦烈焱表示:“除了操作系统、数据库以外,企业所需要的基础软件都能在普元找到。所以当互联网+、智慧城市、工业4.0逐步深入,普元敏锐地发现软件业务发生了极大变化,企业都要求架构和技术平台能够支撑高流量、高并发的互联网新业务。为此,普元也确认了未来的发展之路——基于企业软件架构模式未来方向BFV (Business Function Virtualization商业功能虚拟化)的普元三大计算产品——SOA、云计算、大数据。”

具体来看:

?SOA:Java EE应用服务器、业务流程平台、企业服务总线、数据集成平台、应用开发平台和自动化测试平台,以及在此基础上的企业门户平台和企业移动平台。

?云计算:资源管理平台(IaaS)、云应用平台(PaaS)、IT运营监控平台和作业调度平台。

?大数据:大数据平台、大数据治理平台、智慧数据应用平台。

从积累中提炼要点从而形成通用化产品,是软件服务企业发展的常规途径。而普元的新定位,背后离不开大中企业的云化需求。

从可实现分钟级切换神华集团灾备云说起

普元所实施的私有云项目规模都很大。2009年普元和华为一起为运营商做了SDP项目(迅速推出新业务),本质就是私有云的模式;华为帮银联所打造基于OpenStack的私有云规模已达1500台,负责核心生产应用,而且在大规模极限测试时,通过了900多条测试标准,其中甚至包括突然拔掉网线,突然机器断电等。焦烈焱对CSDN云计算表示:“系统运维效率很高,增加了1000台物理机器的时候,只增加了2个外包巡检的人员,自动化程度非常高。”

而最新完成的可实现分钟级切换的神华集团灾备云更有代表性。

中国神华集团以煤为基础,包含电力、港口、铁路、航运、煤制油和煤化工一体,每年利润几百亿,26万员工的特大型能源企业。对于这样规模的企业而言,在信息化建设中,是整体规划,多层级推进的。在神华集团的SH217工程中,2是指的“调度指挥平台和资源整理平台”1是“一体化纵向的管控平台”,7是7项业务提升。其中一项重要工作是信息化基础设置提升,即构建可以达到分钟级响应的灾备云。

普元信息产品部副总王葱权表示:“普元用5天通过了神华集团50项能力验证,以及6项额外苛刻条件验证。从技术层面来看,中国神华灾备云是同城两个独立的数据中心,可以实现分钟级切换,这意味着一个中心因为多种情况宕机,另一个中心可以几乎没有切换时间的实时响应。”

在他的讲解中,其中难点有以下三点:

?异构数据中心做双活。互联网数据中心往往是一体化采购,多是采购一个品种,一个品类的机器设备。但是对于传统企业的数据中心多是分次购买的,不同品牌,不同产品,不同配置。比如神华集团这两个数据中心至少有三个品牌,多种种类,要实现灾备,尤其是双活,要从真实环境来进行跨中心的验证。

?实现应用层分钟级的切换。任何一个业务系统只要发生故障了,从一个数据中心到另外一个只要分钟级的切换。对比支付宝和携程的事件,其中难度可想而知,尤其是存储上的双活。为了保证跨存储容灾,普元在容灾流程和软件架构方面都做了很多工作,以保证切换效果。

?整个上线运行的是20个部署点全部实现分钟级的切换以及双活。

王葱权表示:“以万兆互联、实时双写的技术,通过实时数据备份方式,从RTO、RPO要求入手,提供包括全自动化在线全量复制、增量备份及差异备份,虚拟机备份及恢复,重复数据删除,任意时间点还原,切换,回切等能力,关于支撑包括本地备份、同城灾备、异地灾备等能力。目前已经完成初验,神华希望普元提供私有云下一步建设实施方案,将业务迁移上来。”

焦烈焱补充道:“6项额外苛刻条件验证中的1项是切换中出现业务不连续的应急备案。而曾经在实际场景中遇到更为严苛条件的普元胸有成竹。而其他竞争企业,这些额外条件是根本没有参加的。无论是AWS还是阿里云,优势是在IaaS和PaaS方面,而落实到企业私有云场景中,混合云应用中,更多还是如同普元这样的企业的强项。

云数据中心方法论:五级规划,八大流程

得益于普元在软件的积累,尤其是开放式软件设计,所以对于底层硬件的管理不需要绑定化,也不需要完全同配置化。而更进一步的可能就是实现平台级管理,如监控和调度。这也是普元的产品发展路线。

普元云数据中心方法论:五级规划与八大流程

普元云计算产品线总监顾伟详细分析了本次发布的《普元云计算白皮书》,其核心是构建安全可靠、高效智能的云数据中心。

?五级规划,是指遵循应用交付一体化、资源管理集约化、运维管理自动化、系统运营智能化这四化理念,按优先级,分基础阶段、集中管控阶段、自动运维阶段、精细运维阶段、优化创新阶段五个阶段来建立、提升、完善云数据中心的能力;

?八大流程,是指从服务支持和服务提供两个角度,抽象出服务连续性管理、安全管理、服务级别管理、配置管理、故障管理、发布管理、财务管理、变更管理八项通用的运维流程,指导数据中心的分段建设。

可以说,这是普元多年在私有云、混合云和行业云实践中的经验的积累和提炼。

对于CSDN云计算所提出的“与运维管理软件的区别,以及如何保证传统运维和云运维的互相操作”等问题,焦烈焱认为:“普云是软件研发企业,这是我们的核心优势。举个例子,有些配置文件不必在每一台服务器上都存储。常规来看,如果每一台服务器都存储,自然要求设备磁盘要一模一样,处理才更容易,但普元是通过软件实现的,从而实现了不同硬件的统一管理。运维管理的软件有很多,也比较成熟。但是从实战出发,正如微软Office提供的功能,多数人使用的都是最常见的几种一样,普元提供的就是对企业而言最关键的管理方案。满足企业两方面的需求:更加充分地享受如支持“运营商每天1亿笔调度频度”的底层云技术;帮助去IOE,由于很多运维管理软件是按照虚拟机台数收费的,在多数场景下,虚拟机大幅增加,价格已经完全无法承受,所以需要有更好的产品。而传统运维和云运维之间涉及了互操作的问题。而普元的方案,就是在软件中加入特别设计的架构来实现这一点。当然,谈到互操作,还需要多方努力。”

当然,对于不同公有云生态建设,除了和阿里云的合作,焦烈焱也坦率地承认:“和其他云合作还在探索之中。现在云计算格局还没有真正形成,云和云之间缺乏互操作。更多的企业在摸索混合云应用,但离将核心应用迁入云还比较远。这也是更多企业在其中做技术创新、互操作的原因。我们还在观察,然后再决定策略。”

转自CSDN 原创作者郭雪梅 http://www.csdn.net/article/2015-08-20/2825502

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