平台漫谈:传统金融转型 优先构建“大平台”


 2014-11-19 13:54:29       765

如果说近些年来第三方支付的逐渐兴起,只是让传统金融行业有了一些“不适”,那么在2013年短短一年内,以“余额宝”,“人人贷”为代表的互联网金融理财产品的迅速崛起,则引发了传统金融行业的“巨震”:这些以往由他们独占的传统业务也即将遭受到互联网企业的“侵占”。

面对互联网企业的来势汹汹,传统金融企业也确实有了前所未有的紧迫感。尽管相对于竞争对手而言,雄厚的资金底蕴,多年的优质数据积累和人才储备使得传统金融行业尚有一丝“还击之力”,不过想要重拾竞争力,传统金融行业必须通过创新加快转型过程。

 而加快转型首先要做到的是提升新业务应用开发和交付的速度:相对于互联网企业应用“日更新”的节奏,传统金融行业依然停留在相对滞后的阶段:即使是国内信息技术超一流的银行,新项目上线的速度最快也只能保证在3个月左右。

从技术层面来说,要改变这一局面,首先要做的是要改变原有的IT架构,即在底层提供一个能为上层应用提供灵活、可复用的资源,屏蔽技术复杂性,能最大限度支撑轻量级、分散化软件架构的“大平台”。在大平台的基础上,技术人员已无需过多去关注资源可用性、伸缩性等底层技术细节,可以更专注于业务应用的开发。

当然,如果仅仅在IaaS层面上来搭建“大平台”则略显粗放,普元在实际搭建的过程中通过云资源管理平台(Primeton IaaS)和云应用平台(Primeton PaaS)的相互配合,已经实现了在PaaS层面的“全自动”:用户只需将把应用部署上去,至于资源的横向拓展,分配,则由平台来自动解决,大大提升了开发、运维的效率,降低管理风险。

对于传统金融企业来说,构建“大平台”已经不存在技术上的难题,更关键的还是要转变自身的经营理念和管理思路,利用互联网思维结合自身的优势来应对新时期的挑战。

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