计世华东:普元:SOA从应用开始


 2009-05-12 00:00:00       753

来源:计算机世界华东
 
2009年4月1日,在上海举行的“SOA中国论坛”上,全球领先的SOA中间件厂商普元发布了其自主研发的SOA平台套件EOS6.0。据称,这是全球第一款可商用的符合SOA国际标准的中间件产品。该款产品旨在帮助全球企业和机构通过落实"Enterprise-on-Service"(基于服务的实时企业)的策略,从而达成IT与业务的一致,并获得更低成本、更高质量和更快交付业务服务的竞争能力,最终帮助企业实现发展愿景和业务目标。在本次论坛结束后,记者采访了普元公司的高层,请他们谈谈对SOA发展现状以及普元新产品的看法。
 
记者:今天你们重点谈SOA从应用开始,它有什么特别的意义呢?
普元副总裁程朝晖:跟声音大的SOA厂商相比,他们的主张跟普元很不一样,他们要企业自上而下的方面开始。很多企业在做SOA之前,先试图要把业务规划清楚,这样的话2、3年的时间就过去了,而且投入巨大。而普元给到客户一种策略或者是一条路使,你可以从今天的实际项目开始实施SOA,这使得你使用的方法、架构、平台就不一样了。你在普元架构下就是模块化的,使得应用可以迭代式发展,而不仅仅需要从规划做起。业务三年后是什么样的?对于今天变化的市场与经营环境而言,一般客户都很难想清楚未来的事情,所以我们跟一些大厂商的理念不同,普元倡导从应用项目开始实施SOA。
 
记者:为什么在现在提出“SOA从应用开始”的理念,这种理念的提出是不是有一定的契机?
普元副总裁杨玉宝:今天我们讲的是如何最快、最有效、最便宜的、决策风险最低的几个前提下,来达到我们的终极目标,而不是说我们搞了一个新的思想和思维。
这个提法也不是我们坐在家里想起来的,而是我们在跟客户实践过程当中提出来的。无论是什么样的决策性领导,他希望方向正确,而且简单、快速,其实普元讲SOA从应用开始,不是说不要规划,也是需要规划的,因为SOA概念是企业需要得到确确实实的好处,它是要从应用开始的。当企业有回报才会继续投入,所以它会使无论是决策者或者是使用者,在实施SOA时,更容易形成一个良性的循环。
 
记者:程总在演讲的时候,在现场有一个小调查,请“想要做SOA”和“需要做SOA”的听众,分别举一下手。虽然这个调查没有结果,但是我想你心中大概有一个判断?
程朝晖:当SOA刚刚出现的时候,大家认定SOA什么都能做,大家都想要SOA,都想要更多所听到的关于SOA更灵活,很先进的价值。之后,客户慢慢发现真正使用SOA时,也不是那么简单。其实我们要在信息化实施过程中,把SOA用好并不简单。随着客户信息化建设复杂度越来越高,需要更灵活、快速的交付,根据个性化去定制。当客户看到竞争对手比他们快的时候,他就有需求了,这个时候他需要解决问题。比如别人都卖三天交付,他也是三天交付,或者是两天交付,但是别人三秒钟可以交付的时候他不能,这个时候就开始有需求了。这就实现了从“想要做SOA”到真正“需要做SOA”的跃进。
 
记者:你们提到的“One应用”,其核心理念是什么,跟以前提出的“搭建统一平台”宗旨有区别吗?
普元公司副总裁刘尔洪:主要是视角的不同。“One应用”这个视角是普元的客户提出来的。
大的企业有很多IT系统,像是我们在电信行业一个人员处理客服需要操作十几个系统,在这种情况下,企业的效率是非常低的。“One应用”是从客户的需求角度出发,对客户来讲,不管后面是怎么做的系统,但是始终就是一个工作界面。原来多套系统间存在不同的操作方式--这个系统这样的风格,那个系统那样的风格,在操作使用上来讲很麻烦,而One应用对于每一个人,形成了统一、灵活、快速、简便的操作风格,这使得人们的使用习惯、风格各个方面都差不多,这样的话就能更好得体现统一系统应用的价值。
 

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