企业云数据中心建设的三大误区

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超过一半的企业云数据中心建设会以失败告终,或是对企业现有运营模式改变太大,无法推进,或是只考虑了支撑现有业务,对后续业务创新需求预估不足。通过对多家企业云建设调研,以及普元本身的建设经验,最常遇到的失败原因有如下三类:技术驱动,而非业务驱动;产品堆积,没有架构设计;团队割裂,缺乏流程串联。

三大误区

一、技术驱动,而非业务驱动

云数据中心建设初期,很多企业在选择厂商时,一味的以业界通用的、或者一些大厂商为推销自身产品,罗列出来的所谓大而全的技术指标点来衡量合作方能力,却忽略了对这些技术指标与企业业务有机融合等方面的考虑,最终导致了建设失败。

二、产品堆积,没有架构设计

云数据中心的建设不是基础设备、虚拟化、容灾、云服务等产品的简单堆积, 如果只是简单的整合到一起,数据流转也许通了,但后续需要结合业务去演进架构时,很多企业会面临去不掉、改不动、加不进的处境,最终导致平台的废弃和重建。

三、团队割裂,缺乏流程串联

企业是多部门有序协作的一个整体,流程是串接团队、形成规范的核心因素,云数据中心建设如果不结合企业运维流程,不集中多部门的共同力量,后续的内外部推广会遇到非常多的阻力,导致平台最终只能作为部门内部的一个工具。

走出误区

在云数据中心建设过程中,只有将业务、流程、技术有机结合,发挥各部门、各团队的优势,才能打造出符合企业商业模式的云平台。