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后记

“软件”从来就不是独立存在的东西。它无法脱离它所服务的商业环境,尤其是无法脱离企业组织的经营管理能力。在一定意义上,它仅仅是商业管理的辅助工具。即使是在全球软件市场上扮演主角的美国,软件的进步也是伴随它的信息化历史而逐渐形成的,它缘于并适应于美国的软件应用环境。

今天,在中国,当我们面对眼花缭乱的国外软件巨头们的宣传攻势,面对他们信誓旦旦地保证让中国企业一步登天的承诺,我们还需要辨清状况,坐怀不乱。在到底要IT还是要管理的博弈中,中国企业的当务之急是先从管理下手——找出适合自己管理进步的方向和方法,并脚踏实地的去实践。实现商业组织的更佳的软件管理和更好的规范流程是漫长而痛苦的过程。这需要企业从人才、组织、信息、系统等多方面不断努力。这是一个持续学习、革新的过程,是一个成本压缩、降低库存的过程,是一个市场份额不断扩张、市场响应能力不断提高的过程。在这一点上,没有任何企业能走捷径,无论是中国的海尔,还是美国的GE,都是几十年如一日的努力结晶。

我们希望,面向构件技术的出现可以帮助中国企业从技术的角度加速管理进步,减少企业在信息化建设中的弯路,提高企业竞争力。

WTO大限在即,留给中国企业的时间并不是很多!

(全文完)

关于作者

刘亚东博士

刘亚东先生现任Primeton(普元)软件公司董事长兼CEO,是AsiaInfo(亚信)公司创始人之一,并曾任亚信公司首席运营官(COO)。

刘亚东先生是杰出的企业领导者,1982年毕业于中国科技大学,拥有美国马里兰大学物理学博士学位。

参考书目:
麦肯锡公司《软件业的成功奥秘》
Alan W. Brown博士《大规模基于构件的开发》
李开复博士《中国软件业四大机会》
黄柳青博士《软件的涅槃》
许知远 《这一代中国人的意识》