公用事业行业典型案例

中国石油: Java应用基础平台有效提升开发效率,保障系统安全可控

中国石油: Java应用基础平台有效提升开发效率,保障系统安全可控

中国石油天然气集团公司是中国主要的油气生产商和供应商之一。2014年,在世界50家大石油公司综合排名中位居第三,在《财富》杂志全球500家大公司排名中位居第四。从2013年开始,中国石油的信息化建设逐步转移到Java技术领域,为了尽快建立该领域的技术能力,中国石油采用了普元的EOS Platform产品作为统一的Java应用...阅读更多

港华燃气:核心业务应用平台合作伙伴

港华燃气:核心业务应用平台合作伙伴

港华燃气是香港中华煤气有限公司在内地经营之燃气品牌,是内地最具规模的城市燃气供应商之一。普元通过与港华科技(港华燃气控股子公司)合作,帮助港华燃气打造了业内领先的能源公用行业核心业务应用平台TCIS。TCIS广泛适用于燃气、水务等市政公用领域,支撑了70多家燃气企业的核心业务运行,在管理精细化、业务管理协同化、业务过程标准化、...阅读更多

京能集团: Java应用基础平台实现信息化建设可控

京能集团: Java应用基础平台实现信息化建设可控

北京能源集团有限责任公司是北京市重点能源集团企业,拥有三大主业、五大板块、四家上市公司。从2013年开始,京能集团逐步采用普元的EOS Platform产品作为统一的Java应用基础平台,基于该平台已经实施了安全生产管理、员工报销、协同等应用系统。软件平台模式的实施使京能集团的信息化建设更可控,实施周期更可控,系统质...阅读更多

华科软:平台产品战略合作伙伴

华科软:平台产品战略合作伙伴

 华科软是专业性的面向工程行业的软件开发、信息技术服务企业,公司具有雄厚的设计与开发力量,曾为三峡工程、国家电网、南方电网等国家重点工程和企业提供过项目管理信息化系统以及咨询服务,有着丰富的工程行业经验,并形成了诸如工程建设管理系统(PMS),企业资产管理系统(EAM),施工管理可视化信息系统(CIS),...阅读更多

国家电网:平台软件建设战略合作伙伴,全网实施

国家电网:平台软件建设战略合作伙伴,全网实施

国家电网是全球最大的电网企业,也是国务院部署的关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业。普元通过与中国电科院中电普华合作,帮助国家电网打造了统一业务流程管理平台(BPM)、业务流程监控平台(BAM)、云计算资源管理平台(IaaS)、财务流程标准化应用支撑平台、财务易用化应用支撑平台等平台解决方案,并在全网全面实施。普...阅读更多

某省公司燃气业务运营实施案例

某省公司燃气业务运营实施案例

某省燃气公司领导总结说:“燃气业务运营支撑系统能有效地满足企业管理精细化、业务管理协同化、业务过程标准化、客户服务一体化的要求,提高企业的管理水平,工作效率及企业营运的安全性。以目前来说,在国内燃气领域中,G-BOSS系统是先进的,处于领先地位的燃气业务运营支撑系统。”...阅读更多

某电力公司基于云资源管理平台的灾备中心数据验证案例

某电力公司基于云资源管理平台的灾备中心数据验证案例

某电力公司灾备中心数据灾备项目负责人说:“基于云计算资源管理平台打造的灾备中心数据容灾验证流程,大大降低了数据灾备验证工作的复杂度,全部验证流程可达到自动化实施,以往的5人日左右降低到现在的1人日左右,而且降低了对于验证资源的需求和验证人员技能的要求,节约了数据验证流程成本”。...阅读更多

某电力公司财务部标准化流程梳理与管控案例

某电力公司财务部标准化流程梳理与管控案例

在实施了“标准化流程管控解决方案与系统”之后,某电力公司财务部领导总结说:“在公司总体规划思想--‘统一业务流程、提高工作效率、增强流程管控、持续优化流程’的指引下,我们组织开展了财务管控标准流程的建设工作,制定了财务管控标准流程手册,并实施了流程的梳理与监控系统,不仅达到了在流程标准化的同时不断优化完善、控制风险、提升执行效率的目标,而且对于实现财务资源有效整合、价值活动实时控制的总体目标的达成有很大的促进作用。”...阅读更多

某电力公司企业运营管理监控解决方案案例

某电力公司企业运营管理监控解决方案案例

某电力公司领导总结说:“企业运营管理监控平台建设了一个跨专业、跨部门,集监督、调控、展示功能于一身,全天候、全方位、全过程体现公司运营情况的综合信息监控平台。“...阅读更多

华为:基于云计算的新一代电信业务交付平台(SDP)

华为:基于云计算的新一代电信业务交付平台(SDP)

SDP是针对电信增值业务运营的All-in-One解决方案,作为下一代业务网络平台,能够帮助运营商降低总拥有成本(TCO),缩短业务交付周期及促进业务创新。...阅读更多

国家电网云计算资源管理平台

国家电网云计算资源管理平台

国家电网信息化经历了八十年代以调度生产自动化和单项管理信息系统为重点的起步阶段、九十年代和“十五”期间以企业信息化为核心的快速发展阶段, “十一五”期间推进信息化SG186工程和通信网络的全面建设阶段,信息化工作取得显著成效,信息系统已成为公司员工日常工作的基础手段...阅读更多

    我是普元顾问,欢迎与我在线交流。