大中企业典型案例

大中企业典型案例

德邦物流:建立元数据管理平台 理清数据资产

德邦物流:建立元数据管理平台 理清数据资产

015年下半年开始,德邦认识到元数据管理平台在企业信息化建设中的重要性,并在2016年引入普元元数据管理平台对现有系统数据结构及其引用关系进行梳理,实现对信息系统全生命周期中数据结构的管控。在平台建设过程中,德邦通过元数据平台达到了统一核心数据结构、对数据结构进行版本和历史管理、理清数据来源、分析数据影响、提供元数据共享服务、检核信息系统开发过程中变更和差异等需求目标。推动了德邦信息化系统建设更为稳定、安全、可控,降低信息化系统上线风险、提高IT效率,为企业业务高速发展打下坚实基础。...阅读更多

红领集团:普元全线支撑 建设C2M“智能运营平台”

红领集团:普元全线支撑 建设C2M“智能运营平台”

红领是C2M转型的领先企业,站在信息化的角度看,他们之前通过比较生硬的方式实现了系统间的协同,数据的协同,勉强将C2M模式跑了起来,留下了很多问题靠线下靠手工解决,经过本次项目,使用普元产品,对服务、数据进行了标准化的管理和改造,对流程进行了高定制化实施,补齐了之前的短板。...阅读更多

航天三江集团:建设协同数据交换平台 解决“竖井式”系统建设弊病

航天三江集团:建设协同数据交换平台 解决“竖井式”系统建设弊病

随着信息化的普及和深入,中国航天三江集团公司(以下简称“三江集团”)各单位已经建设并投产使用的系统多达十几种,从用途方面分为:管理办公类、设计生产类以及计划决策类等。这些系统多数采用传统的“竖井式”的建设方式,分别来自不同的供应商,大部分属于提供固有功能的套装软件,这些系统应用于不同的部门,反映产品数据的不同方面,各个系统之间缺乏互联互通能力,形成了诸多“信息孤岛”,难以实现信息的有效共享和自动传递,重复录入工作很多。也因为数据重复录入,增大了人为错误概率,限制了业务处理效率的提升,降低了各个单位和部门间...阅读更多

东方航空:建造可持续发展的企业级软件开发平台

东方航空:建造可持续发展的企业级软件开发平台

东航业务在飞速发展过程中,为了更好、更快地响应市场和提供优质服务,建设了庞杂的IT系统,东航领导形象的形容为“野蛮生长”。普元EOS开发平台为东航软件研发的创新实践领航。...阅读更多

美好集团:重新规划IT架构,提升地产核心竞争力

美好集团:重新规划IT架构,提升地产核心竞争力

对美好集团来说,现有业务系统过于分散,数据版本过多,数据来源不统一,数据质量低下,无法跟上现在企业管理模式的脚步,这些都对现有的IT架构提出了很大的挑战。为此普元为美好集团提出了建立以ESB企业服务总线为基础的统一门户、主数据管理、移动门户、统一流程中心的一整套SOA解决方案。建立起敏捷高效的业务流程和应用开发模式,快速响应不断变化的美好集团内部的不同阶段需求及快捷办公的需要。...阅读更多

普元助洋河股份建设系统信息化集成平台

普元助洋河股份建设系统信息化集成平台

为满足洋河股份的系统信息化建设及系统的优化整合,建立新的洋河股份流程中心,普元团队与洋河信息部制定了多步走的方式来实施建设。...阅读更多

中国神华:同城双活灾备云平台保障业务系统安全稳定运行

中国神华:同城双活灾备云平台保障业务系统安全稳定运行

  中国神华是具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业,出于国家安全的考虑, 中国神华在数据中心建设中逐步推进信息技术国产化方面的工作。为了确保中国神华生产业务系统的安全稳定运行。 中国神华选择了“普元混合云管理平台”,建设具有云计算特性的“同城双活数据中心”,将生产数据中心和灾备数据...阅读更多

上海大众汽车:规划和建设新一代应用平台,有效提升IT管控水平

上海大众汽车:规划和建设新一代应用平台,有效提升IT管控水平

上海大众汽车业务快速发展中,信息化起到了非常重要的作用。在新的IT规划中,上海大众每年上百个项目给IT部门带来非常大的挑战。 为了解决这些问题,上海大众采用汽车制造领域成熟的平台化思路解决信息化规模建设问题,于2009年初基于自身技术能力进行平台化实践,并取得了一定的成果。但在平台推广过程中,逐渐暴露了众多无...阅读更多

中信重工:新型客户服务体系平台支撑600家超大企业售后服务

中信重工:新型客户服务体系平台支撑600家超大企业售后服务

中信重工是国内领先的大型装备制造业企业,随着市场竞争的不断加剧,中信重工推动业务发展与转型,建立以“互联网+”为基础,实现传统制造走向制造服务业。 通过“新型客户服务体系平台”建设规范的服务流程,实现了服务业务全面电子化管理、各类审批全流程化覆盖、平台和企业内多系统数据联动与业务集成(ERP、合同管...阅读更多

歌华有线:互联网电视开放平台支撑创新生态环境

歌华有线:互联网电视开放平台支撑创新生态环境

在互联网+的大趋势下,歌华有线通过全媒体应用聚合云服务平台建设,完成从传统媒介向新型媒体,从单一有线电视传输商向全业务综合服务运营商的战略转型,面向新媒体产业、面向互联网产业、面向三网融合挑战走出的重要一步。 普元承建的服务交付平台是歌华全媒体应用聚合云服务平台的重要组成部分,为歌华提供基于互联网+的能力开放、业务...阅读更多

九阳股份:集成平台打通系统竖井,实现流程无阻

九阳股份:集成平台打通系统竖井,实现流程无阻

九阳股份是一家专注于健康饮食电器的研发、生产和销售的现代化企业。普元帮助九阳家电规划实施了企业流程集成平台,整合了企业内部ERP、PLM、供应商门户、营销管理、质量管理、人力资源、企业协同等众多应用,实现了企业内部跨系统的端到端流程,每年运行流程实例超过30万笔,从而极大提升了内部信息运转流程、运营效率和对市场的及时反映...阅读更多

华润三九:统一流程平台建设实现效率质量双提升

华润三九:统一流程平台建设实现效率质量双提升

华润三九是大型国有控股医药上市公司,是华润集团一级利润中心华润医药集团的下属公司,主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。 2012年,华润三九科技部引入普元流程产品作为企业内部统一的流程平台,所有定制化系统都基于统一的平台进行实施。通过引入普元流程平台,实现了华润三九的“三统一...阅读更多

蓝月亮:下一代IT基础平台建设进军工业4.0

蓝月亮:下一代IT基础平台建设进军工业4.0

蓝月亮作为中国洗衣液领导品牌,连续五年全国销量领先。2014年,蓝月亮提出电商和O2O两大战略,这两大战略的信息化落地对蓝月亮现有的IT架构提出了很大的挑战。 从2014年下半年开始,蓝月亮采取收敛SAP ERP的建设策略,先后选择了普元EOS Platform作为基础平台,融合普元RDT敏捷开发管理模式及基于平台...阅读更多

成都飞机工业集团公司:SOA平台支撑核心业务管控和战略运营一体化

成都飞机工业集团公司:SOA平台支撑核心业务管控和战略运营一体化

为支撑飞机工业集团公司“腾飞计划”的推进,完成F4阶段的主题任务,实现“纵向战略管控、战略运营一体化,横向实现面向供应链的业务集成与协同”,成飞公司启动了ERP3.0项目,在普元SOA应用平台、流程平台、ESB平台的基础上,构建了集团公司的核心生产系统ERP3.0,重构了以采购配送、生产、经营(财务)、质量...阅读更多

德邦物流:平台产品支撑全流程协同

德邦物流:平台产品支撑全流程协同

德邦是国家“AAAAA”级物流企业,主营国内公路零担运输业务。德邦目前自有IT人员超过400名,由于近些年发展迅猛,业绩每年增长60%以上,快速的增长对内部人员的协同、系统间的协同管理提出了很高要求。 德邦基于普元SOA应用平台、流程平台、门户平台等产品,协助德邦建立企业流程中心,并与德邦核心物流平台...阅读更多

我是普元顾问,欢迎与我在线交流。