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Core of Primeton组织——公司级骨干力量团队，简称COP。2008年1月17日-19日，为期三天的普元首届COP会议在上海太阳岛胜利闭幕。本次会议是为普元进入高速发展阶段做好人力资源准备的一次重要会议，也标志着公司在公司层面正式启动企业文化建设，以增强团队的凝聚力和战斗力。 COP组织不是一个决策机构，是一个沟通、互动、培养、培训和成长的平台。COP成员是最认同普元价值观、最忠诚和最具专业技能的群体，无论在企业文化还是在公司策略执行和组织建设上，每个成员都将肩负承上启下的传播作用和榜样作用。同时，公司既有对他们承担更多责任的期望，也承诺更多个人发展机会和个人利益回报。
成立目的：为公司持续高速成长储备和培养经理人和领域专家
理解公司发展目标和策略
通过针对性培训掌握管理和专业技能
通过实践学习管理和专业技能
通过参与组织建设提高管理能力
通过经验分享互相学习
成立宗旨：
共同进步、共同成长，做卓越的普元人
开心工作、开心生活，做快乐的普元人
COP的组织形态：
COP组织按照人员主要发展方向，下分为POM（Process Of Management）和EOP（Experts Of Primeton）两个组织；前者主要针对公司管理方向的核心骨干，后者则主要针对公司业务或技术专家方向的核心骨干。鉴于两者在人员培养发展、活动内容组织等方面有较大的差异性，故采取相对独立、有针对性制定相应的培训和培养计划。
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